Zum Inhalt springen
- Neuer Telefondienst (gültig ab 10.02.2025)
- Caro Freitag
- Jonas Donnerstag
- Paula Mittwoch
- Flo ist kommende Woche noch regulär da, dann Teilzeit und zeitnah auch Remote
- Paula hat bald Schule – ist alles entsprechend im Kalender eingetragen
- GPTs für einzelne Kunden -> Christian nimmt dieses Projekt in Angriff
- Datentransfer
- Soll mit Glasfaser besser werden
- Größere Dateien mit Dropbox Transfer schicken (alles über 50MB)
- Zusammenfassung der Meetings bei der learning Plattform hochladen -> Paula
- Benachrichtigung über Kundenuploads -> muss Christian sich anschauen
- Auftragsbestätigungsmail -> Kann von Christian aktiviert werden, müssen nur definieren, was drin stehen soll
- Zu viel abarbeiten, zu wenig proaktiv
- Nach Abschluss eines Projekts nachfragen, was man noch für den Kunden tun könnte oder auch eigene Ideen vorschlagen. -> Paula: Mailvorlage Projektabschluss anpassen
- Bei Betreuungskunden eine Liste führen mit Dingen, die man immer mal vorschlagen kann (wenn aktuell wenig läuft)
- Firmenhandy auf Außentermine -> Lösung: Ein weiteres Handy für Authentifizierung etc.
- Pitch Nights im Streetlife
- Dort kann man direkt die Leute abholen
- Vorteil für Außenpräsenz von SCHAU & HORCH
- Prozessupdates / Brainstormings
- Abteilungen unter sich updaten -> Input generieren, mehr Teamarbeit
- Prozesse updaten: alle sollten immer auf dem neusten Stand sein
- Caroline, Jonas, Caro -> sollen sich einen 2h Block in der Woche für Referenzen eintragen